與其說「人在迴圈裡」,Jon Udell 主張翻轉成「人的迴圈,AI 進來幫忙」
Simon Willison 引述技術作家 Jon Udell 的一段話,點出一個用詞上的小反叛。Udell 說他不喜歡「human in the loop(人在迴圈裡)」這個流行說法,因為它把權威拱手讓給了機器——好像迴圈是 AI 的,人只是被塞進去確認一下的環節。他主張把敘事翻過來:是我們的迴圈,我們照自己一直以來的方式工作,現在多招募了 AI 進來幫忙,主導權始終在人這邊。用詞看似小事,卻框住了人怎麼想自己跟 AI 的關係。「human in the loop」這個工程術語原本描述的是自動化系統裡保留一個人類審核點,但它被廣泛挪用後,隱隱把人擺成配角——機器主跑,人在旁邊把關。Udell 想要的是「human agent in the loop」,強調人是有主動性(agency)的那一方,AI 是被招募進來的工具,主從關係不該顛倒。這種用詞上的較真,呼應了愈來愈多從業者對「AI 代理」熱潮的警覺:當所有工作流都被描述成「AI 自動跑、人類監督」,久了人真的會把自己當成系統的附屬。Udell 的提醒很實用——你怎麼描述一段協作,會回頭影響你在裡面把自己擺在什麼位置。跟福特把老師傅請回來的故事對照,兩件事講的是同一個底層焦慮:別在追自動化的路上,把人的判斷與主動性不小心讓了出去。
歸剛點評|詞怎麼用,會悄悄決定你怎麼想。把「人在迴圈裡」改成「我的迴圈、我請 AI 來幫忙」,聽起來只是修辭,實際上是在守住一件事:誰說了算。在人人都在喊 agent 的當下,這提醒剛好戳中要害——工具再強,按下確認鍵、扛下後果的,還是人。