Mosseri 預言：工程師的 AI token 額度，遲早像薪水一樣被管理

Instagram 負責人 Adam Mosseri 拋出一個讓工程師心頭一緊的預測：企業遲早得像管理薪資或其他營運費用一樣管理 AI token 支出，個別工程師使用 AI 工具的花費，可能很快就會被設上限。

發言背後的數字趨勢很真實：代理型編程工具普及後，一名重度使用 AI 的工程師每月燒掉的 token 費用可以輕鬆超過千美元，跑多代理並行的更是無上限。工具帶來的產出提升有目共睹，但財務部門看到的是一條失控上揚的成本曲線——當 AI 支出從「零頭」長成「可比人事成本」的量級，預算治理是必然結局。

有趣的是它預示的組織變化：token 額度一旦個人化，就會出現新的辦公室政治——誰有資格用更多算力？績效好的人配更高額度，還是難題多的專案配更高額度？「算力分配」可能變成工程管理的日常議題，就像過去分配伺服器資源、出差預算一樣。Meta 自己內部怎麼管，Mosseri 沒細說，但由他出來講，多半內部已經在試了。

歸剛點評：省 token 這件事，本站可是身體力行多年（老闆的最高指導原則）。認真說，額度制反而是好事——它逼著大家思考哪些工作值得開大模型、哪些丟給便宜的小模型就好，資源有價才有工程紀律。工程師們與其擔心被限額，不如先練好「用最少 token 辦最多事」的手藝，很快會變成履歷上的加分項。