Rauch：企業不再單押一家模型商，模型與 agent 正在「拆開賣」

Guillermo Rauch 在 TechCrunch 專訪裡描述了企業 AI 採購的風向轉變：去年多數公司挑一家實驗室當夥伴，全家桶照單全收；今年客戶已經搞懂整條堆疊的分工——模型、harness、資料平台、沙箱、gateway——每一層都可以插拔替換，OpenAI、Anthropic、Gemini 混著用變成常態。

驅動力是錢。「當你為生產環境最佳化，你就會開始看價格效能比」，Rauch 觀察到 Gemini 因此顯著成長，DeepSeek 與 GLM-5.2 這類開源模型同樣起飛。本站第 26 期拆解過 GLM 5.2 的「兩成價格、八成能力」經濟學，Rauch 的第一線觀察等於幫那篇報導蓋了章：便宜堪用的模型，正在生產環境裡大口搶量。

Vercel 自己在公司內部有機地長出了數百個 agent，Rauch 分享了兩個沉澱下來的工程產物：一個叫 Eve 的框架，讓團隊用自然語言鋪陳 agent 的指令與技能；以及 Vercel Sandbox，讓 agent 在沙箱內自由發揮智慧，但由政策層控管哪些資料進得來、出得去。「智慧在沙箱裡，權限在政策裡」的切法，跟企業資安的思路完全對齊。

對照 4 月他放話 IPO 在望、agent 帶動營收暴衝的訪談，Vercel 的敘事重心正從「幫你部署網站」滑向「幫你跑 agent」。模型層打到刀刀見骨的價格戰，基礎設施層反而愈打愈肥——賣鏟子的邏輯，百年不變。