亞洲新創推類 Mythos 模型，趁出口禁令拖延搶市場

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出

口

禁

令

一

拖

再

拖

，

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洲

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新

創

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準

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檔

，

推

出

主

打

能

力

對

標

M

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的

模

型

，

賣

點

就

是

不

必

擔

心

哪

天

被

一

紙

禁

令

切

斷

供

應

。

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導

語

氣

不

算

樂

觀

，

直

言

美

國

的

A

I

實

驗

室

可

能

再

也

拿

不

回

這

塊

龐

大

市

場

。

客

戶

要

的

是

穩

定

供

應

，

當

美

國

模

型

隨

時

可

能

因

政

策

被

下

架

，

買

家

自

然

會

去

找

不

受

這

層

風

險

綁

住

的

替

代

品

。

亞

洲

廠

商

等

於

把

「

我

不

會

突

然

斷

你

」

當

成

最

大

優

勢

，

先

卡

位

再

談

性

能

高

低

。

這

條

線

和

本

期

另

一

則

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解

凍

的

新

聞

剛

好

對

照

：

美

國

這

邊

忙

著

用

審

查

把

模

型

管

起

來

，

市

場

那

邊

的

需

求

不

會

停

在

原

地

等

，

缺

口

很

快

被

人

補

上

。

出

口

管

制

原

本

想

守

住

技

術

領

先

，

實

際

效

果

可

能

是

把

客

戶

推

向

別

人

懷

裡

。

等

禁

令

真

的

鬆

綁

，

外

面

的

替

代

方

案

已

經

養

出

自

己

的

用

戶

與

生

態

，

再

想

搶

回

來

，

難

度

比

當

初

守

住

要

高

得

多

。

技

術

領

先

和

市

場

佔

有

，

從

來

是

兩

件

要

分

開

算

的

事

。

把

市

場

壓

在

單

一

地

緣

政

治

籌

碼

上

的

產

業

，

這

一

課

其

實

都

適

用

。